Bedrövligt Liseberg!

Våren har kommit till Göteborg och med den öppnar Liseberg så idag tog vi oss en tur ner till parken för att kolla in årets nyheter.
I år lockar ju parken med en ny trädgård, som säkert blir fin när värmen kommit lite mer, och så en helt ny lekplats (som inte var färdigbyggd än) och så Aerospin (som stod still när vi var där)

Jag hade med mig en tuff jury när det gäller utprovningen av lekplatsen, en 6 åring, och betyget blev ganska bra. Fast det var jobbigt med alla föräldrar som var i vägen när de envist skulle ha upp sina 3 åringar på klätterställningar som 3 åringarna inte direkt verkade intresserade av. Till det nya lekområdet har Liseberg också köpt in en ny karusell i två våningar men 6 åringen konstaterade att ”den var tråkig” fast de mindre barnen verkade tycka om den.
Annars var sig allt likt på Liseberg. Folk handlade, åt, skrek och åt spunnet socker som kostade 30 kr styck!

Men en stor skillnad var det i parken i år: Evert Taubes värld har stängt och det är just det som detta inlägg handlar om.

För dig som kanske inte vet vad Taubes värld är för något så går det enklast att förklara som en utställning/museum/interaktiv attraktion som verkligen sätter vår stads store trubadur i centrum. Med filmer, brev, presentationer och ett helt fenomenalt gjort skuggspel får man en inblick i han som en gång föddes där ute på Vinga och som sedan skrev rader som ”Min älskling du är som ros”.
Ja allt är en hyllning till Taube och har under tiden den funnits gjort att Liseberg fått en större och bättre anknytning till staden parken faktiskt ligger i (och ägs av), men nu är det slut med det för numer verkar Evert Taubes värld vara ett minne blott. Redan under Halloween förra året hade man något annat inne i huset, Dockkabinettet, men Taubes värld kom alltså inte tillbaka.

Idag när jag gick förbi huset var det igenbommat och informationen på Lisebergs hemsida skriker ” Attraktionen är stängd under sommarsäsongen 2016!”
Efter ytterligare letning på nätet finner jag en blogg på GP som skriver om att det ser ut som att domedagen för Evert Taubes värld är nära och frågar ni mig, och många andra också säkert, så är det förjävligt.

Jag är medveten om att Liseberg är ett vinstdrivande företag. De behöver ha attraktioner för att locka folk för att folket ska öppna plånboken. Evert Taubes värld är inte en vinstmaskin. Den saken är jag fullständigt klar över men…
Liseberg är också ett företag ägt av Göteborgs stad, alltså ett kommunalt bolag som i grunden är ägt av göteborgarna och det verkar Liseberg mer och mer glömma av.
Man vill gärna kalla sig för göteborgarnas park men allt mindre ses det ”göteborgska” i parken och det kommersiella får allt annat att stå tillbaka och nu börjar gränsen bli nådd. Man blir allt mer Disney och allt mindre en stor nöjespark för alla i kommunal regi.

Taubes värld var inte bara en fin hyllning till Taube utan också lika mycket ett exempel på hur ett modernt museum kan se ut där man blandar det gamla med det nya och interaktiva och där de som vill kan svepas in i Taubes musik och liv. Jag är inte Taubes största fan, men hans storhet som trubadur och viskompositör kan man inte komma ifrån och vi borde känna en stor stolthet i den här staden att han faktiskt kommer härifrån. Istället väljer nu då alltså det kommunala bolaget Liseberg att göra tvärtom och man stänger igen det mest ”göteborgska” man hade i göteborgarnas park?!

Självklart handlar detta om pengar för om folk kommit i drivor till ”museet” och betalat för det hade inte stället varit stängt idag men kanske borde man fråga sig om allt verkligen måste handla om besöksantal och inkomster för som kommunalt bolag borde man ju i alla fall hoppas att Liseberg faktiskt också vill tillhöra Göteborg och dess historia. Allt mer verkar man inte vilja det och samtidigt som parkens allt mindre naturliga grönområden tas upp av gigantiska attraktioner så höjs priserna till snart rena ockerpriserna (Kahls vidriga kaffe för 27 kronor koppen är ett exempel på det eller varför inte en pappersmugg pepsi för samma pris)
Fast det viktiga här är och förblir det faktum att Liseberg är en del av Göteborgs Stad och en del av varenda Göteborgare och där i borde historien om en av vår stads mest kända människor få behålla det utrymme som redan faktiskt är byggt. Nu står, enligt uppgift, huset och samlar damm och är verkligen kostnaden för att driva Taubes värld så enorm? Herregud! Mannen har just hamnat på vårt lands 50 lapp. Det måste väl finnas anledning till att riksbanken ansåg att han skulle få hamna där eller? Styrelsen för Liseberg och ägarna borde skämmas.

Lisebergs VD har en egen blogg där han skriver om sitt arbete som VD. I presentationen till bloggen skriver han om balansgången mellan att vara ett vinstdrivande företag och kommunal verksamhet. Ja nu verkar man helt ha släppt det kommunala och det är djupt beklagligt. Mest sorgligt är det för att Taubes värld faktiskt var väldigt omtyckt av många och jag har själv varit där med många äldre som blivit alldeles tagna av vad de sett upp upplevt. På samma sätt har jag haft med mig människor som knappt visste vem Taube var men som lärde sig en hel del där inne.
Det är sorgligt att en ny generation nu inte kommer få möjlighet att lära sig lite om han som de hört om men som de kanske inte vet så mycket om.

Så det är rent bedrövligt Liseberg och ni har mitt ord på att jag aldrig mer komma lägga en krona på er park. Så länge ni låter det lilla stå tillbaka mot Helix och så vidare så kan ni behålla er park för er själva. Någon Göteborgarnas park är ni inte mer och lika värdelöst det är av er att agera på det sätt ni gör ja lika bedrövligt är det av stadens politiker som ännu en gång agerar som nickedockor utan att ha den minsta kontroll eller kunskap över vad som sker och vet ni vad?…
Jag är säker på att marginalerna för kaffet eller för spunnet socker gör att ni knappast gått i konkurs om ni hade kvar ett hus i parken som var lite annorlunda och som kanske inte besöktes av alla men som hade en själ och en känsla av att visa något annorlunda. Ni vet Taube, han från Göteborg. Han som kom från staden som äger er.

Skäms på er Liseberg!

 

IMG_5190

Dagens Skratt

Det verkar som att det i vissa bemanningsenheter firats rejält den senaste tiden, och det fick mig att skratta högt idag.
Walle är ju inte längre TimeCare ansvarig och har ju inte med sånt där att göra…

Låt mig försäkra er om att jag inte på några villkor är klar med kritiken när det gäller Optimerad Bemanning. Har lite annat att syssla med ett tag bara.

Återkommer om ämnet så småningom

Stolthet

Huset ni ser är ett äldreboende, flaggan framför gör mig glad.
Just nu flaggas det runt hela Göteborg, men inte så mycket på stadens äldreboenden. Äldrefrågor och homosexualitet, där har vi mycket kvar att göra.

Men jag är i alla fall stolt.
Jävligt stolt.

Lika mycket som jag föraktar sveriges ”Gayrörelse” alla QX, lika mycket älskar jag Prideflaggan.

Välkommen

Av någon konstig anledning 😛 har walentine.com de senaste 2 månaderna haft enormt med besök som alla härstammar från ip tillhörande staden jag bor i.

Till alla er nya läsare vill jag säga välkommen, och jag hoppas ni kommer trivas.
Till er som däremot är här inne för att läsa om jag bryter mot några regler så vill jag påminna om något. Jag skriver MINA åsikter, och kräver inte att någon annan ska tycka som jag. Däremot anser jag mig ha just den rätten, att ha MINA åsikter. Är ni av en annan åsikt så fram med den då.

Information jag lämnat och skrivit om vissa av kommunens senaste projekt här är öppen information, fritt för alla att plocka fram. Inga namn är utlämnade och jag är heller inte ute efter att hänga någon. Det är också skillnaden på mig och er. Medan jag tror på en öppen debatt med högt i tak, har ni sedan år tillbaka arbetat aktivt på att kväsa alla som har en annorlunda åsikt. Som tur är har nya vindar börjat blåsa i min stadsdel, och jag hoppas de vindarna har kraften att skapa något nytt.

Ni som är emot den öppna debatten ska inte arbeta i Göteborgs Kommun. Ni borde skämmas för ni drar vanära och skam över en verksamhet som bekostas av folket, och där det i grunden också handlar om det vackraste vi har i vårt land: Yttrandefriheten

Och, Kära tjänstemän, yttrandefriheten är större än er!

Jag lovar!

/Walentine

Visa nu Göteborg att ni menar allvar…

Göteborgs Stad uppmuntrar till regnbågsflaggning under HBTQ festivalen i maj. Väldigt få äldreboende, om ens något, har hittils flaggat. Seniorer och HBTQ frågor är fortfarande en stor vit/mörk fläck.
Låt oss ändra på det!

Låt Göteborgs Äldreboenden flagga i regnbågens färger. Visa dom som aldrig fick chansen eller möjligheten att komma ut att deras stad bryr sig.

Optimerad Bemanning: Anmälan Inlämnad

Efter rent kaos, som jag skrivit om innan, tröttnade jag denna vecka och i tisdags natt skickade jag in en anmälan till Kommunal angående kommunens egna avtalsbrott i starten av Optimerad Bemanning.

Informationen till oss personal har varit:

* Upp till 20% resurspass ska läggas per schemaperiod
* Personal ska få nya anställningsavtal och där vi också komma kunna välja vilken tjänstgöringsgrad vi vill ha
* Schemat ska läggas in i programmet TimeCare, precis som vanligt
* Kommunen upprättade en schemaprocess som ska följas som går i intervaller av sex veckor. De första två veckorna ska  personal ha möjlighet att lägga in sina önskningar

I tisdags när jag skickade anmälan såg det ut följande:

*Vi skulle lägga ett resurspass per anställd, men det sätt vi först fick information om att vi skulle lägga det fungerade inte. Så mycket till resurspass blev det inte
* De nya anställningsavtalen har vi inte sett till
* TimeCare har oavbrutet sedan en uppdatering gjorde i början på året strulat, och en del personal kan omöjligt lägga in korrekta scheman.
* Kommunen bryter mot sina egna avtal och regler då jag befann mig i en situation då mer än en vecka av de första två hade gjort att jag inte kunde lägga in önskeschema.

Just detta handlade min anmälan om, och Kommunal tog emot den, kontaktade mig och sedan även projektledaren för Optimerad Bemanning. Det jag fick till svar var att Kommunal nu ska samla in information och låta arbetsgivaren svara på mina synpunkter och sedan kommer jag bli kontaktad.
Vad som nu sker vet jag inte, men det som nästan är komiskt är att jag som varit den som kanske tydligast i min arbetsgrupp varit emot Optimerad Bemanning nu anmält allt ihop för att det inte funkar. Jag kräver inte att OP ska läggas ner, utan jag kräver att det skjuts upp till tekniken fungerar.

Det är inte första gången jag anser mig ha rätten att kräva att om arbetsgivaren hittar på nya äventyr så ska saker och ting fungera. Hela processen med OP har varit under all kritik.
Än en gång frågar jag mig: Hade det gjort så förbannat ont att fråga en av de som ska arbeta med det hela vad dom tycker?

Varför är Göteborgs Stads tjänstemän livrädda för medarbetarna?

Läs även andra bloggares åsikter om , , , ,

Dagens Saga

Sagan om uppgraderingen

”Jag vet vad vi gör”, sade den IT-kunnige på kommunens IT-enhet, ”Vi uppgraderar alla Windows XP datorer till Windows 7!”
”Jaaa!”, skrek hans uttråkade kollega, ”men vi struntar i att varna någon innan så att allt försvinner”
”Fan va kul vi har nu”, sjöng de IT-kunniga tillsammans, och det var en fröjd att se dom där dom satt mitt emot varandra och drack Kahls kaffe och vaggade i takt med fläkten inne i huvudservern

Och vips var datorerna uppgraderade och alla undrade vad som hänt, och en del blev lite småsura när de märkte att arbeten de haft på skrivbordet nu var borta för alltid

Sedan levde de lyckliga i alla sina dagar.

Optimerad Bemanning: Hur man skulle ha gjort

Jag har i några inlägg skrivit om Optimerad Bemanning. Det system Göteborgs Kommun nu kastar in sig i efter att några andra kommuner redan gjort det och fler lär följa efter.

Redan från första dagen så har jag varit emot detta system, och mina åsikter mot det har varit många och långa. Jag har försökt förklara hur jag anser att den kommuen jag lever och arbetar i sakta förändrats mot något som mest påminner om Sovjet och jag har förundrats i att kostnaden för detta uppenbart inte har någon övre gräns. Jag har också märkt hur Göteborgs Kommun hoppat upp i knät på företaget TimeCare AB och nu sitter där med tassarna i vädret som den värsta småhund. Man har släppt på all form av eget tänkande och egen ansvar och man lägger hela sin verksamhet i händerna på ett enda företag.

Nu kommer ju Optimerad Bemanning starta, och möjligheten att ifrågasätta gavs aldrig. Man valde att istället för en rak och öppen kommunikation arbeta i tysthet och sedan skicka ut beslutet när det inte fanns möjlighet för protester. Redan direkt kan man ju fråga sig varför ett projekt som sägs vara så positivt för alla parter ändå arbetas fram i tysthet.  Jag själv däremot tänker inte sluta skriva om det för jag är 100% övertygad om att Optimerad Bemanning som det ser ut idag inte kommer överleva. Systemet är redan från början dömt att dö och anledningen till det är den anledning som alltid återkommer när Göteborg ska göra något stort: Det gick för fort och en fullständig planering saknades. Dessutom har man som sagt helt utestängt åsikter från personalen och då går det som det går.

Normalt när man talar om byråkrati så brukar ju tiden det tar till beslut va det som folk stör sig på, och det stämmer ju oftast. Gäller det att bygga ett räcke vid en livsfarlig backe så mal kvarnarna på i snigelfart. Detta gäller inte när det handlar om beslut som rör alla. Då ska det gå undan. Ett färskt exempel på det är ju kommunreformen från 2010. Allt gick i en enorm fart, och resultatet av det ser vi nu. Vi lever i en kommun som är halvfärdig där man fortfarande inte fullt ut hittat samarbete mellan alla olika delar i det ansvar kommunen har. Dessutom ljög man personalen rakt upp i ansiktet när man plockade bort vissa tjänster och sade att cheferna nu skulle vara mer på plats. Ingenting av det stämmer, och det gäller inte bara på min arbetsplats.Samma mönster ser man över hela stan.

Jag har många gånger i denna blogg klagat på just bristen på öppenhet och kommunikation när det gäller Göteborgs Kommun. Att det finns en mentalitet dessutom där tjänstemännen lever lite vid sidan av verksamheterna är heller ingenting nytt. Detta är ett problem och kommer fortsätta vara ett problem tills någon verkligen tar tag i saken och gör någonting åt det. Det krävs stora förändringar i hur den här staden sköts och projektet Optimerad Bemanning och hur det tagits fram är ett exempel på den verklighetsfrämmande beslutsordning som finns i rikets andra stad. Hade man haft det allra minsta intresse av en rak kommunikation så kanske saker sett annorlunda ut idag. Nu står man med en halvfärdig produkt och klockan tickar, i allt snabbare takt.

Jag är i alla fall övertygad om att mina förslag hade varit avsevärt bättre än de som nu är beslutade, men innan dom så låt oss titta tillbaka lite…

Hur det var…

Det var några månader sedan nu vi fick veta att vi skulle in i Optimerad Bemanning. Anledningen var att politikerna bestämt att vi som ville skulle få heltid, och då var man tvungen att göra så här fick vi det förklarat. Politikerna sket fullständigt i hur man skulle göra, bara man gjorde det, och vips hakade Kommunal på och alla var så glada för nu skulle heltiden in i kommunen. Det var en seger för alla, och lyckan var total

Man skulle också införa Optimerad Bemanning, från och med nu kallat för OP, för att den skulle höja kvalitén på omvårdnaden. Man kunde läsa mer om det på intranätet och där, efter letande i diariet, så hittade jag en liten skrift där jag fick klart för mig hur saker och ting skulle bli.

Man skulle börja med resursdagar. Dagar då man inte direkt fick veta när man skulle börja, eller när man skulle sluta, och man fick heller inte veta vart man skulle arbeta någonstans. När systemet är fullt utbyggt kan man hamna lite var som helst, men bättre för de boende/brukarna skulle det bli minsann. Det visste både upphovsmakare och projektledare om från början

Resursdagarna skulle man själv lägga in i sitt önskechema, och det spelade ingen roll om man valde att gå upp i tjänst eller inte. Alla ska ha resursdagar. Solidarietet kallade skriften det, alla skulle vara solidariska.

Sedan var det dags för informationsträffar. 1 1/2 timme per grupp där projektledaren och någon som redan dragit igång med Optimerad Bemanning stod och talade. Projektledaren förklarade hur bra det skulle bli, medan den som arbetade under Optimerad Bemanning först också berättade hur bra det skulle bli. Sedan började hon istället berätta om att sjukfrånvaron under resursdagarna pekat uppåt på stället hon jobbade på. Faktum är att dessa personers medverkan var lite som en reklamfilm som sade, ”Ja vi har helt ok produkter men om du köper någon annans kommer du bli ännu mera nöjd”

Många hade frågor, men många svar fick dom inte. ”Vi kan inte svara på det nu”, var det svar som många fick med sig hem. Det man fick veta var att upp till 20% av ens arbetstid kommer gå till resursdagar från och med start. Det blir en till tre dagar per period. Mer än så fick man inte veta om det. Personalen fick också veta att de nu inom kort skulle få en lapp där de skulle skriva om de ville stanna kvar på sin tjänstgöringsgrad, eller om de ville höja sig, eller sänka sig. Man skulle också få välja om man ville stanna på gränsen för en heltid på 37 timmar i veckan eller om man ville höja sig till den nya gräns som numer ligger på på 38,25. (ännu en förlust för Kommunals medlemmar. Kommunal är fantastiska på att bidra till försämrade villkor)

Pappret kom, och folk skrev i och allt skulle bli så bra så…

Hur det är just nu…

I skrivande stund är det 5 veckor kvar kvar till Optimerad Bemanning börjar, och absolut ingenting fungerar. Programmet vi använder oss av för att planera schemat i, TimeCare Planering, har flippat ut fullständigt. Efter en uppgradering för några veckor sedan har något hänt och enligt programmet bryter man just nu mot alla arbetslagar som finns. Man kan inte ens ta bort timmar för då klagar programmat att personen man tar bort timmar för har för många timmar, och det stannar inte där. Just nu ska vi egentligen lägga in nästa schemaperiod och alltså den period där OP ska börja gälla, men när det nu är 5 dagar kvar på tiden för önskeschema är ingenting klart än. Vi har inte fått våra nya anställningsavtal, TimeCare tillåter inte att vi lägger in resursdagarna enligt det sätt vi blitt beordrade att lägga in dom, och folks nya tjänstgöringstider finns inte inlagda i systemet än.

Ser man till hur situationen är just nu bryter vår arbetsgivare mot alla regler då vi SKA ha 2 veckor på oss att kunna planera in våra önskningar på, och jag sätter en peng på att i slutet av vecka 8 kommer allt bli ”klart” och personalen kommer få stressa som sjutton för att hinna lägga in. För en annan sak som genomsyrar hela OP projektet är att arbetsgivaren får sega hur mycket som helst, men när hon/han segat färdigt ska det gå undan.

Sedan kommer vi till det riktigt roliga i kråksången…

På den avdelningen jag arbetar på kommer bara 2 personer gå upp i tid. 2 kommer istället gå ner i tid, och 2 som idag jobbar heltid på 37 timmar i veckan kommer göra heltid på 38.25 timmar istället. Slår man ut det kommer allt bli ungefär plus minus noll och då kommer vi till det riktigt roliga. Vi kommer vikariera för oss själva och i slutändan kommer vi få ha vikarier som ska täcka in för folk som har resursdagar.

Nu kanske du frågar dig hur det kan bli så? Jo det är mycket enkelt…

Från början kommer det huset jag arbetar i slås ihop med ett annan äldreboende. Detta boende är hälften i storlek och är dessutom känt för att ha väldigt lite frånvaro bland personalen. De kommer alltså inte behöva oss, så vi kommer täcka upp för oss själva, men med tanke på att alla måste ha resursdagar så kommer det bli en helsikes massa personal som har sådana dagar, och någonstans måste man ju stoppa dom. De kommer alltså stoppas tillbaka till den avdelningen de är bortplockade ifrån, och förvirringen blir total. Tyvärr stannar det inte där, för sedan har vi nästa rent skandalösa idioti. Det kommer behövas överanställas för att täcka upp för resten. I en kommun som helst vill att personalen ska använda samma dasspapper två gånger finns det nu plötsligt pengar till mer personal! OP får kosta hur mycket som helst, men säg till en politiker att Elsa 93 år gärna vill åka in still stan och fika 2 gånger i veckan med personal, så får du se vad svaret blir…

Så ser man till hur det ser ut nu så kan man kortfattat säga…

* De nya anställningsgraderna är inte inlagda
* Programmet TimeCare fungerar inte (vilket senast medförde att det inte gick att lägga ett korrekt schema och där en kollega nu ligger 15 timmar minus på grund av att programmet inte fungerade)
* Ingen vet hur många dagar vi ska lägga som resursdagar när allt är klart
* Ingen vet hur vi ska lägga in resursdagarna
* Vi har inte sett till de nya anställningsavtalen än

Så ser det ut söndagen den 19 februari 2012, och man kan inte göra annat än att beklaga att detta fiasko.

Så då ställer ni er frågan….

Hur skulle man gjort?

En sak ska sägas som Optimerad Bemanning direkt och det är att det inte behöver vara dåligt. På en del arbetsplatser är jag säker på att det kommer kunna fungera, och de jag direkt tänker på då är hemtjänst och andra områden där personalen redan från början är van att gå runt istället för att som på boenden vara på ett och samma ställe hela tiden. Det är också det som är så synd med hela OP grejen. Just att kommunen nu valt att fegt låtsas som att allt samma och alla är lika. Det är cyniskt och det är femton steg tillbaka när det kommer till de anställdas rättigheter att agera så, men det är just detta som präglar Göteborg just nu. ALLT! ska vara detsamma överallt, och det är egentligen ingen idé att du klagar eller har åsikter. Gör du det kanske en chef surt tittar på dig och säger, ”Varför jobbar du i Göteborg då”. Det var dock inte mina chefer ska tilläggas. Hon som sade det är ny chef på att annat äldreboende och kanske ville hon visa sin chef, som också var där, att hon minsann kunde säga ifrån. Att jag i samma meningar pratade om att vi samtidigt hela tiden slåss mot svarta rubriker om dålig äldrevård och att jag inte trodde att detta direkt skulle göra den bättre spelade ingen roll.

Det absolut första man skulle ha gjort när man planerade in heltid för personalen var självklart att skapa en grupp med anställda, och då anställda från den personalkategori det gäller. Genom att lyssna på dom, och också om man gett dom chansen till att komma med synpunkter kanske en lite mer vettig Optimerad Bemanning sett dagens ljus. Nu är detta ingenting annan än ett tjänstemannaprojekt och ge mig ett exempel på där ett sådant fungerat.

Det andra man skulle ha gjort är att INTE försökt låtsas som att Sveriges näst största stad är en enda verksamhet. Göteborg är hundratals med verksamheter och det behöver inte alltid vara en nackdel. En del områden fungerar på ett visst sätt, och andra på ett annat. Olikhet behöver inte vara negativt men nu har man genom OP förstört det fullständigt. Allt måste vara lika, och ska se lika ut, och alla ska tänka, tycka och agera på samma sätt. Vad blir nästa steg för Göteborg? Femårsplaner??? Att tala om mångfald, mångkultur och att alla bidrar med olika saker samtidigt som man kräver att alla ska känna likadant annars kan dom sluta, den ekvationen går inte ihop på något sätt.

Ser man till avdelningen där jag arbetar på har vi en trygg grupp med timanställda som fungerar. Nu kommer det förstöras genom att, när OP är fullt utbyggt, människor med resurstimmar kommer springa ner dörrarna istället. Människor som inte känner till de boende som bor på avdelningen, och där de boende kommer känna att ännu mer människor springer där. Tvärt om det som OP sägs stå för. Jag har sedan dag ett begärt att få klart i hur man kan säga att OP kommer leda till mindre antal personal som kommer att genomföra omvårdnaden, men ingen har kunnat svara på den frågan, och jag har frågat många gånger. Det man bland annat gömt sig bakom är att jag ständigt får svar som börjar på ”Ja men till att börja med så kommer inte…”

Allt handlar om hur det kommer bli från den 26 mars. Jag däremot försöker, och uppenbart är jag den ende i kommunen som gör det, se till hur det kommer se ut när hela projektet är igång överallt. Det är då det verkligt röriga kommer starta. Att jag försöker tänka framåt är något som kommunen normalt sett vägrar göra. i Göteborg lever man bara tills nästa budgetperiod startar.

Vi har sedan detta med tiden det tog att sjösätta projektet. Varför hade man så så fruktansvärt bråttom? Redan i november när jag hörde att allt skulle vara igång den 26 mars sade jag att det kommer dom inte hinna. Det skulle dom visst fick jag till svar, och hur ser det ut nu?! Ingenting av tekniken fungerar än, och vi kan ju för fan inte ens planera våra scheman på korrekt sätt, och fortfarande är det ingen som kan erkänna att man hade för bråttom. Vad hade det gjort om man startat till hösten i stället, och då med trimmade program som fungerade, och där man hunnit informera personalen lite mer.

För där kommer vi in på nästa sak: Informationen. Den har varit ett skämt. Inte ett papper har delats ut, ingen information alls till personalen om hur de ska göra. Istället springer nu alla ner dörrarna hos cheferna eller gnäller inför TimeCare-ansvariga att de inte förstår. Vem som helst hade kunnat begripa att en skrift som delas ut till all personal lätt hade kunnat råda bot på mycket av frågorna, men som vanligt struntar man i det och kör sitt eget race. Som vanligt får personalen stå på flaket och hålla sig stenhårt när tjänstemännen kör crossracing med skattebetalarnas pengar.

Sedan så har vi det där med solidariteten…

Kanske var det ett misstag att skriva att personalen skulle vara solidarisk, och jag hoppas verkligen att det var just ett misstag. För solidaritet växer sällan fram ur order från arbetsgivaren som säger till sin personal att vara det. Det är också det som kanske är det mest märkliga med hela cirkusen runt OP. För varför måste alla gå ut på resurspass? Den frågan är det många som ställer sig nu. Redan idag och sedan en lång tid tillbaka har vi haft något som kallats för AA-turer. Dessa turer har kommit till då personal valt att gå upp i tjänst. En del av den tiden de arbetar blir AA och de turerna får dom göra på annan avdelning där det behövs vikariat. Varför gjorde man inte samma sak nu med OP? Varför lät man inte de som gick upp i tjänst få ta resurspassen istället för att slänga dom på alla? Hade man frågat runt så hade man säkert också hittat personal som velat hoppa omkring mellan verksamheterna. Hade man gjort det så hade man inte behövt tvinga in all personal och man hade sluppit måla med den bredaste penseln för att täcka in alla på en gång.
Fast kanske är det så att det inte finns intresse för det? Kanske är det så att Göteborg nu passar på att dra ner på tryggheten för sin personal. Nu har man ju chansen och då tar man den.

Så nu är det några veckor kvar innan det börjar. Ingenting är klart än, och det är under all kritik. Detta handlar om vårt schema, den grund som hela verksamheten bygger på och det handlar om personalens anställningar. Allt mer undrar man om vart någonstans viljan finns i att ha en bra grund att stå på.

Men nu startar i alla fall OP och jag är säker på att vi kommer få se en försämrad omsorg, personal som kommer bli mer sjuka, personal som trivs sämre på jobbet och en organisation som hela tiden kommer ligga på  gränsen till kaos. För det är så det blir när man ständigt gör samma fel och hittar på nya verksamheter utan att få med personalen ombord först. Optimerad Bemanning är ingenting annan än att ta oss 50 år tillbaka i tiden när det gäller personaltrygghet. Det är en stor förlust för friheten, och det är ingenting annat en stor cynisk tjänstemannauppfinning som inte är förankrad i den verksamhet som den ska fungera i.

Man hade kunnat göra detta så enormt mycket bättre, men man valde ännu en gång att gå över huvudet på stadens anställda, men jag lovar er en sak…

Jag kommer följa detta och jag kommer skriva om det. Jag ska också in i Optimerad Bemanning, och jag kommer göra mina resurspass. Jag kommer inte på något sätt aktivt under arbetstid förstöra eller försöka förstöra. Det jag däremot kommer göra är att jag kommer utnyttja min medborgerliga rättighet att skriva om den öppna verksamhet som kommunen är, och jag uppmanar alla andra att göra det samma. Det är på tiden att de anställda i Göteborg en gång för alla slår näven i bordet och säger NU RÄCKER DET.
Detta handlar inte om att vilja bråka, eller att man inte bryr sig om sitt arbete. Detta är exakt tvärtom. Detta handlar om att någon, och i detta fallet vi, tillsammans måste sätta stopp för dessa ständigt återkommande galenskaper som sker, och det handlar om att de som ger oss pengar till vår lön, skattebetalarna, någon gång måste få veta vad pengarna går till.
För vad kostar inte Optimerad Bemanning. Just nu anställs nya chefer och samordnare och allt vad dom heter för att detta projekt ska kunna startas. Vad kommer dessa pengar ifrån? Hur kommer det sig att det nu finns pengar till detta, men inte till något annat. Äldrevården går på knäna i en allt tyngre verksamhet, men nu strös det pengar omkring som om Göteborg vunnit på amerikanskt lotto. Om pengarna tas från varje involverad verksamhet frågar jag mig vart dom pengarna kom från början? Om inget extra tillskott skett i budgetarbetet frågar jag mig vad som fått stryka på foten? För det är väl inte så att äldrevården sitter på en massa miljoner som kanske kan behövas om någon tjänsteman för för sig att starta en bemanningspool?

Men mest av allt handlar det om våra boende, de som vi faktiskt är till för. Vi är till för de som betalar tusentals kronor per månad för att få ett drägligt liv. Dessa människor får ständigt höra att det inte finns pengar till någonting. Politikerna i Göteborg beslutade att 2010 och 2011 skulle bli år där man skulle satsa på sociala aktiviteter. Inte en enda jävla krona fick vi extra för det, men satsa på det skulle vi. Till det kunde man inte avvara en spänn, det är sjukt, det är elakt och det är enormt cyniskt.

Så nu går vi ut och blir förvandlade till boskap som ska skickas hit och dit. Tiden då man hade en trygghet på ”sin” avdelning är borta. Nu är vi alla lika, och Elsa 93 år som gillar när Karin hjälper henne ska inte räkna med att Karin kommer för Karin har resurspass den dagen. Så istället kommer Kajsa, som ju är duktig, men som inte känner Elsa. Kajsa kan då läsa om Elsa i en liten mapp för Elsa är ingen människa längre. Hon är ett personnummer som behöver omsorg och om det kan Kajsa läsa om i den där mappen. Karin däremot, ja hon är på ett annat boende och sitter just nu och läser i en mapp om Erik 87 år som är strokeskadad. Erik kan inte tala, så Kajsa måste läsa på riktigt noga. Tyvärr stod det inte i mappen att Eriks dotter fyller år idag så Karin kan inte prata med Erik om hans älskade dotter. Kajsa däremot som är kontaktperson åt Erik vet om detta och vet hur mycket Erik tänker på sin dotter, men hon tar ju hand om Elsa.
Och på en annan plats, i en annan stad sitter en företagare och gnuggar händerna. Han är nämligen chef för ett företag som gör datorprogram där man kan planera sina scheman. Det företaget tjänar massor med pengar just nu, och i duschstolen sitter Erik och undrar om sin dotter…

Slutligen:

Med tanke på hur enormt mycket besök denna sida numer får från ip-nummer tillhörande goteborg.se så har jag bara en sak att säga till dig tjänsteman som arbetat fram Optimerad Bemanning: Du borde skämmas

Läs även andra bloggares åsikter om ,

Intressant.se